同質(zhì)化時(shí)代，硅藻泥廠家拿什么占據(jù)市場？

當(dāng)下最熱門的室內(nèi)裝飾材料-硅藻泥，正是時(shí)下最受歡迎的香餑餑，各個(gè)廠家都想從中分一杯羹，論說硅藻泥功能都是大同小異，在同質(zhì)化時(shí)代，硅藻泥廠家拿什么占據(jù)市場呢？

一、價(jià)格優(yōu)勢：不少小廠家依托低廉的成本，以超低的價(jià)格打入市場，讓原有的市場平衡被攪渾，加劇了市場的混亂，這種方式在此我們并不推薦；

二、低門檻加盟策略：無加盟費(fèi)，物料支持，人員支持。如此誘人的加盟策略，殊不知羊毛出在羊身上，最終還是會變相從客戶那里收回來；

一個(gè)有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓柙迥嗥髽I(yè)，應(yīng)該是以挑選最適合的經(jīng)營者為其合作伙伴，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會責(zé)任心，對綠色建材事業(yè)充滿信心。

硅藻泥廠家應(yīng)該從施工支持，人員培訓(xùn)，導(dǎo)購培訓(xùn)，銷售策略培訓(xùn)等多方面來培養(yǎng)代理商開拓市場的能力，而不是給予低價(jià)讓其放任自流。同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù)方面的支持，讓代理商、終端客戶都能享受到總公司的支持策略，放心使用，售后無憂。